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[ 機(jī)械制造引領(lǐng)市場(chǎng)并購(gòu)重組潮 ]

三季度中國(guó)完成501起并購(gòu) 據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通統(tǒng)計(jì)，2014年第三季度中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成交易501起，同比提高43.1%，環(huán)比漲幅為17.9%；披露金額的并購(gòu)案例總計(jì)481起，共涉及交易金額363.00億美元，較去年同期大幅提升98.8%，環(huán)比增長(zhǎng)30.5%，交易活躍度與規(guī)模量雙雙創(chuàng)下中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)季度最高值記錄。在501起并購(gòu)交易中，國(guó)內(nèi)并購(gòu)有463起，發(fā)生交易金額245.21億美元；海外并購(gòu)33起，涉及交易金額116.75億美元；外資并購(gòu)5起，交易金額共計(jì)1.03億美元。 據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，A股市場(chǎng)今年來(lái)有近200家上市公司先后籌劃重組停牌，近七成上市公司重組復(fù)牌后股價(jià)大漲。聯(lián)合創(chuàng)投董事長(zhǎng)徐志強(qiáng)在接受記者采訪時(shí)指出，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并購(gòu)環(huán)境正在成熟，企業(yè)家也開(kāi)始接受并購(gòu)，這是促成并購(gòu)火爆的原因之一。徐志強(qiáng)認(rèn)為，“未來(lái)將會(huì)從以前的機(jī)會(huì)型并購(gòu)，逐漸演變成主動(dòng)型并購(gòu)。目前只是數(shù)量上的爆發(fā)，未來(lái)的案例會(huì)越來(lái)越多，不排除未來(lái)將出現(xiàn)全民并購(gòu)。” 機(jī)械制造行業(yè)最受青睞 從并購(gòu)數(shù)量方面來(lái)看，上述501起并購(gòu)交易分布于機(jī)械制造、清潔技術(shù)、生物技術(shù)/醫(yī)療健康、能源及礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、IT等二十個(gè)三級(jí)行業(yè)。從并購(gòu)案例數(shù)來(lái)看，本季度各行業(yè)集中度較為分散，其中機(jī)械制造行業(yè)以54起案例，總體占比10.3%的成績(jī)位列第一，這是近兩年機(jī)械制造行業(yè)第一次排在首位。 清科研究中心研究員曹紫婷認(rèn)為，機(jī)械制造行業(yè)在本季度表現(xiàn)十分突出，主要以國(guó)內(nèi)并購(gòu)為主。自2013年起，受困于產(chǎn)能過(guò)剩、下游基建刺激減少、市場(chǎng)工程機(jī)械保有量過(guò)高等因素，中國(guó)大多工程機(jī)械企業(yè)徘徊于市場(chǎng)寒冬。同時(shí)，原材料成本、人力成本、土地成本等高漲、售價(jià)不漲、招工困難、專業(yè)化程度低、管理落后等五大內(nèi)患因素，導(dǎo)致大部分機(jī)械制造行業(yè)處于虧損狀態(tài)。在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，行業(yè)洗牌是必然趨勢(shì)，尤其在混合所有制改革的背景下，國(guó)企需要注入專業(yè)的管理能力和技術(shù)能力，淘汰沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，使行業(yè)良性發(fā)展。

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